¿Cómo enfrentar el complejo escenario laboral de 2023?
Queda un poco mas dos semanas para comenzar el 2023, por lo que la planificación para el nuevo año ya está en la agenda de toda la industria laboral del país, analizando escenarios e intentando prever cómo se moverá el mundo económico y por sobre todo, el del trabajo.
Y esto se vuelve aún más trascendental si se consideran las dificultades que atravesaremos como sociedad durante el próximo año, con un escenario incierto en materia económica, política y social, que puede afectar de manera importante al sector laboral.
"Si las expectativas del país son negativas y existe recesión económica, el desempleo será uno de los grandes desafíos. Adicionalmente, se deberá generar un entendimiento entre las expectativas de los trabajadores y de los oferentes de empleos. Es un desafío para las empresas adaptarse a la nueva normalidad para retener el talento"
Por esto, es importante anticipar el escenario en el que nos moveremos como industria de cara a este 2023, teniendo en claro los aspectos principales que se deben considerar para poder atravesar el nuevo año de la mejor forma, consiguiendo un buen pasar para las empresas y nuestros colaboradores.
Crisis económica, trabajo remoto y uso de la tecnología
Una de las preocupaciones más importantes de cara al 2023 será enfrentar la continuación de la crisis económica que vivimos actualmente en el país y su posible efecto en el empleo.
"El 2023 no se plantea optimista en todos los aspectos, Chile sigue con un problema inflacionario y el Banco Central proyecta una recesión económica. Esto podría generar una contracción del mercado laboral, con disminución de personal en distintas industrias, lo que genera escepticismo"
Por esto, abaratar costos se vuelve una tarea importante en las empresas, lo que podría apoyar la idea de impulsar aún más los trabajos remotos o híbridos, sistemas que permiten que la gente esté más tiempo en sus casas y, al mismo tiempo, reduce gastos en la mantención de los espacios de trabajo.
De esta forma, se espera que el uso de herramientas tecnológicas que permitan realizar este tipo de tareas a distancia se fortalezca durante el 2023, situación que debe ir de la mano con un proceso de capacitación y apoyo a los colaboradores que modifiquen su sistema de jornada laboral.
Entender a las nuevas generaciones
Otro de los objetivos para este 2023 será el poder enfrentar la crisis que se avecina con estabilidad dentro de nuestros equipos de trabajo, precisamente a la hora de pensar en aquellos trabajadores más jóvenes que ven al trabajo como una experiencia pasajera.
De hecho, ya sabemos que la actual generación que se ha sumado a la fuerza laboral en los últimos años privilegia aspectos como el desarrollo personal, la flexibilidad o beneficios directos por sobre la estadía a largo plazo en sus puestos o, incluso, por sobre mejores ofertas económicas.
Así, entender y adaptar el funcionamiento de nuestras empresas a estos nuevos trabajadores se puede volver crucial a la hora de conseguir resultados.
"Para retener el talento joven, muchas empresas han adaptado su sistema de beneficios, con temas como el home office, un trato más ameno, mejores regalías, más flexibilidad. Pero, al mismo tiempo, los empleados jóvenes se han adaptado a otro tipo de trabajos, sobre todo si la oferta en el mercado no es amplia"
Capacitación y actividad continua
En un mundo laboral en constante cambio, es ideal mantener a nuestros colaboradores en un proceso de entrenamiento, aprendizaje y capacitación de manera continua, para conseguir los mejores resultados en los espacios y equipos de trabajo.
Al estar preocupados de este aspecto, los trabajadores considerarán que están siendo protegidos y apoyados por sus empleadores, consiguiendo herramientas que permitan su desarrollo laboral que, probablemente, no podrían conseguir de manera individual.
Al mismo tiempo, si este proceso es compartido por los equipos de trabajo, permite fortalecer el sentimiento de pertenencia y bienestar en los colaboradores, algo que también aporta al ambiente que se vive en los espacios.
De todas formas, estas actividades no tienen que ir necesariamente enfocadas en aspectos técnicos del trabajo de cada miembro de un equipo, sino que también pueden tener como objetivo una mejora en ámbitos sociales o psicológicos, para impulsar un espacio de trabajo colaborativo y seguro.
Anticiparse a los escenarios más probables
Para enfrentar crisis dentro de nuestras empresas, ya sea económicas o sociales, es bueno hacer un análisis de los diferentes escenarios que se podrían atravesar en el próximo año, para así tener diferentes planes de acción con opciones que permiten afrontar este tipo de situaciones de manera más preparada y consciente.
"Proyectar ventas y costos, considerando distintos escenarios, se volverá esencial, junto con preparar la dotación de personal en base a estos escenarios. Así, se logrará potenciar el crecimiento de las empresas, fortalecer equipos y reducir costos"
Considerando estos aspectos en la planificación del año que se avecina, se estará mejor preparado para diferentes situaciones que se puedan atravesar en un 2023 incierto, donde la crisis económica sigue apareciendo como la principal amenaza de la industria.
De esta manera, se podrá entregar un mejor servicio o conseguir mejores resultados en nuestras empresas, sin dejar de lado la importancia de mantener el bienestar dentro de los equipos de trabajo.