Entramos en la fase final de este 2022 y la industria laboral ya comienza a palpitar lo que será el 2023 venidero, anticipando las nuevas tendencias, oportunidades y dificultades a las que nos enfrentaremos en el año que se acerca.

Si bien ya sabemos que en 2023 se mantendrá en parte la crisis económica que atravesamos luego de la pandemia, existen otros factores que también serán muy relevantes a la hora de formar y gestionar a nuestros equipos de trabajo, como el diálogo y respeto, la consolidación de nuevos formatos de trabajo y un uso óptimo de la tecnología disponible, entre otros.

De esta manera, si estos desafíos se afrontan de la manera correcta, podremos enfrentar el 2023 con mucha más tranquilidad y una mirada más positiva en comparación a lo que hemos vivido como sociedad estos últimos años.

Por esto, a continuación, te entregamos algunos consejos y tendencias que debes considerar de cara al año que nos espera.

Priorizar la salud mental

El bienestar de los trabajadores cada vez es más importante en las empresas, ya que de ellos depende gran parte del buen funcionamiento de las empresas.

Por esto, es crucial cuidar y promover una buena salud mental entre los colaboradores y todos los miembros de un equipo de trabajo, ya sea dentro o fuera de su espacio laboral. Así, se pueden evitar casos de Burnout o problemas internos en los equipos.

Esto también permitirá que los trabajadores pongan un 100% de su atención en el trabajo en los horarios requeridos, promoviendo una vida laboral saludable y manteniendo un diálogo constante para conocer las necesidades de cada persona y sus inquietudes, ya sean laborales o personales.

Flexibilidad y teletrabajo

La pandemia aceleró la transformación digital en el mundo laboral a una velocidad impensada antes del 2020. Y los nuevos formatos de trabajo que llegaron junto a las cuarentenas se han mantenido a pesar de la apertura de los espacios de trabajo.

Por esto, el teletrabajo o la flexibilidad laboral han llegado para quedarse de manera constante en la industria, principalmente en el caso de trabajadores jóvenes que buscan compatibilizar de mejor manera su vida profesional y personal.

De hecho, este tipo de beneficios o acuerdos sobre la jornada laboral entre colaboradores y empleadores se considera como uno de los puntos trascendentales al momento de encontrar nuevo talento o mantener a los miembros de un equipo de trabajo.

Valorar, comprender y respetar el trabajo de cada miembro del equipo

Cada persona que participa en una actividad laboral pone de su parte para que su equipo y la empresa en la que trabaja consiga los logros y las metas esperadas. Por esto, el trabajo en conjunto debe ser el objetivo principal en cualquier escenario.

Por esto, es crucial valorar el esfuerzo de cada uno de los miembros de una empresa, entendiendo que su trabajo es vital para el buen funcionamiento de esta, además de entregar las herramientas para que ese trabajo se pueda realizar de manera óptima.

Al mismo tiempo, mantener una comunicación constante sobre las inquietudes profesionales de cada miembro del equipo permitirá fortalecer la sensación de pertenencia hacia el proyecto que se lleva a cabo, mejorando la percepción del trabajador sobre la valoración que tiene como persona y como trabajador.

Ocupar la tecnología de manera inteligente

Es sabido que la tecnología puede significar un gran aporte a las diferentes actividades que se realizan en el día a día, pero si estas herramientas no se usan de la manera correcta pueden significar un gran problema dentro de los espacios de trabajo.

Por esto, es importante mantener actualizados a nuestros colaboradores en el uso de herramientas digitales, para que puedan aprovechar al máximo las oportunidades que entrega la tecnología dentro del mundo laboral.

Junto a esto, lo ideal es entregar las herramientas que los empleados necesiten para realizar sus labores de manera óptima, ya sea con maquinaria en buen estado o un computador que apoye el trabajo diario del colaborador y no le traiga inconvenientes.

Así mismo, es importante compatibilizar el trabajo de nuestros equipos con aquellos procesos que se vayan automatizando en el tiempo, ya que esto impide la sensación de que el trabajador es desplazado por las herramientas.

Transparencia al momento de captar y mantener los talentos

La idea de realizar procesos de selección de manera incógnita y sin entregar información a los postulantes ha quedado desplazada de manera clara en la industria, debido al mismo actuar de los candidatos que prefieren no considerar estas ofertas.

En cambio, una propuesta laboral clara, donde se transparenten las labores diarias, condiciones de trabajo, horarios, beneficios y, principalmente, el salario que recibirá el trabajador recibirá mucha más atención de parte de los prospectos que buscan un nuevo espacio laboral.

Esto también influye de manera directa en los equipos, los que también buscan obtener más información de lo que ocurre dentro del área en el que se desarrollan, ya sea a la hora de incluir nuevos colaboradores, hacer cambios dentro de los equipos u opinar en las decisiones que afectarán su espacio de trabajo.

Siguiendo estas tendencias, se podrá enfrentar de una manera más amigable el escenario laboral que viviremos en 2023, poniendo énfasis en la comunicación, transparencia y entendimiento hacía los colaboradores para conseguir en conjunto las metas establecidas para el nuevo año.