En los últimos años, la búsqueda de empleo y los procesos de selección dentro de las empresas han vivido uno de los cambios más grandes a la hora de ver qué formas de trabajo o beneficios se les ofrece a los candidatos.

La estabilidad laboral y un salario competitivo han dejado de ser los pilares fundamentales al momento de tomar decisiones de carrera, situación que ha sido influenciada por una combinación de factores socioculturales y nuevas tendencias dentro del mercado laboral.

En la actualidad, los jóvenes muestran una clara preferencia por formatos laborales más flexibles, valorando el bienestar emocional y el crecimiento personal por encima de las tradicionales garantías de empleo.

"Las nuevas generaciones tienden a preferir trabajos más flexibles, que concuerdan con su forma de pensar, es decir, maximizar el tiempo personal y dejar las horas de trabajo para lo justo y necesario. Por eso, los nuevos formatos se acercan más a sus expectativas"

, comenta Mario González, Jefe de Área Desarrollo Devop de ATCOM.

Nuevos trabajadores: Más allá del modelo tradicional

A diferencia de sus padres, la generación joven que se ha integrado al mundo laboral en los últimos años ha adoptado una mentalidad radicalmente diferente en lo que respecta a su relación con el trabajo.

Atrás quedaron los días en los que un empleo estable y un salario sólido eran los principales motores de satisfacción laboral. Ahora, los jóvenes buscan entornos laborales que les brinden más que simplemente un ingreso, ya que desean sentirse valorados, apoyados y conectados con el propósito de su trabajo.

Esta nueva generación de trabajadores está más interesada en el desarrollo personal y la realización emocional, privilegiando su evolución como personas. Para esto, buscan entornos laborales que fomenten la creatividad, la innovación y la autonomía. Así mismo, el compromiso con el propósito y los valores de la empresa se ha convertido en un factor crucial a la hora de decidir dónde trabajar.

Además, los jóvenes son conscientes de la importancia del equilibrio entre la vida laboral y personal. Valorar su tiempo fuera del trabajo es tan importante como el tiempo que pasan en el trabajo mismo. La flexibilidad en los horarios y la posibilidad de trabajar desde casa son consideraciones clave al evaluar oportunidades laborales.

¿Cuáles son las prioridades de los nuevos trabajadores?

Uno de los cambios más importantes a la hora de entender a las nuevas generaciones es atender los beneficios o características que priorizan a la hora de elegir un nuevo empleo o buscar nuevas oportunidades.

En este caso, la flexibilidad laboral se ha convertido en una de las principales prioridades para los jóvenes. La posibilidad de trabajar desde casa o tener horarios flexibles les permite gestionar mejor sus responsabilidades personales y profesionales, lo que contribuye a un mayor equilibrio en sus vidas.

En la misma línea, las empresas que ofrecen programas de desarrollo personal y bienestar tienen una ventaja comparativa importante para la nueva generación, reconociendo la importancia del crecimiento continuo y el cuidado de su salud mental y emocional.

En este punto, Mario González agrega que

"si bien se ha avanzado en entregar nuevos beneficios o aceptar el nuevo escenario laboral, en Chile aún quedan muchas empresas cuya cultura no se ha adaptado a estas nuevas realidades, principalmente empresas grandes y más tradicionales"

El salario emocional también juega un papel significativo en las decisiones de carrera de los jóvenes. Más allá del salario monetario, valoran el reconocimiento, las oportunidades de aprendizaje y crecimiento, y un ambiente de trabajo positivo y colaborativo. La posibilidad de contribuir a una causa significativa y sentirse parte de una comunidad dentro de la empresa también es un factor importante a tener en cuenta.

La pandemia como catalizador del cambio

Si bien ya había indicios de una mayor apertura en los espacios de trabajo, la llegada de la pandemia de COVID-19 aceleró significativamente la adopción de las nuevas herramientas y formatos.

El confinamiento obligatorio llevó a muchas empresas a implementar el trabajo remoto como medida de precaución, lo que demostró ser una solución viable para mantener la continuidad del negocio. Por esto, muchas organizaciones optaron por mantener políticas flexibles de trabajo remoto o híbridas luego de la pandemia, reconociendo los beneficios tanto para los empleados como para la empresa.

Esta rápida transición hacia el trabajo remoto ha tenido un impacto profundo en la percepción del mundo laboral entre los jóvenes, quienes consideran el trabajo como una labor a realizar más que un lugar físico al que ir día a día, situación que brinda mayor libertad para estructurar sus horarios de acuerdo con sus necesidades individuales.

De todas formas, como todos los procesos, esto podría seguir cambiando a futuro, como señala Mario González.

"Los trabajadores jóvenes aprovecharán de sacar el máximo de provecho a estos nuevos formatos mientras puedan. A medida que pasen los años, serán nuevas generaciones las que los reemplazarán. En ese momento, es posible también que haya cambios en las condiciones laborales, como distintos niveles de desempleo, exceso de personas para los mismos cargos, etc. Creo que debemos esperar algunos años para saber si esto será algo definitivo o es sólo una coyuntura temporal"

Dificultades para las Empresas y los Procesos de Selección

Este cambio de mentalidad presenta desafíos significativos para las empresas, especialmente en términos de retención y reclutamiento de talento joven. Mantener a los trabajadores motivados y comprometidos a largo plazo en un entorno laboral que prioriza el bienestar y el desarrollo personal puede resultar complicado para muchas organizaciones.

Además, adaptar los procesos de selección para atraer a este tipo de talento también puede ser un desafío. Las empresas deben ser capaces de comunicar de manera efectiva su cultura organizacional y sus valores, así como ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo que resuenen con las aspiraciones de los jóvenes profesionales.

"Las nuevas tendencias están dificultando los temas de reclutamiento y selección, ya que, muchas veces, los intereses de las empresas se contraponen con los intereses de las nuevas generaciones. También se genera una dificultad al momento de que una persona se mantenga en el mismo trabajo por mucho tiempo, ya que las generaciones actuales buscan cambios y no se quedan en un solo trabajo por más de 4 años en promedio"

, puntualiza el Jefe de Área Desarrollo Devop de ATCOM.

En conclusión, la búsqueda de empleo entre los jóvenes ha experimentado una transformación significativa en los últimos años, impulsada por una preferencia creciente por la flexibilidad, el bienestar emocional y el crecimiento personal. Las empresas que sean capaces de adaptarse a estas nuevas tendencias y prioridades estarán mejor posicionadas para atraer y retener el talento joven en el competitivo mercado laboral actual.